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短视频团队怎么搭建?老板带队很重要!

时间:2022-07-15 浏览次数:308次


不少老板都会疑惑,我又不懂这些,年纪也大了,还没时间,为什么一定要我亲自上,我高薪聘请厉害的人,不行吗?

短视频团队怎么搭建

老板亲自带队上,才能快速成功,在这里,呼和浩特网络小编和各位老板分析下,为什么一定要老板亲自带队上的深层原因?

其一,短视频直播是战略问题

短视频是直播继文字、图文之后,又一新的传播载体,它不只是一个简单的渠道,也不只是简单的流量入口。

短视频团队怎么搭建


一旦企业开始布局短视频直播,那么关于产品的定位、运营、推广、转化、追销、复购等整个营销流程均要围绕短视频、直播进行结构性梳理。

因此,短视频直播已经不是战术的问题了,而是企业转型的战略问题,找优秀的员工帮你做战略不是不可以,但是建议老板也要亲自把控,否则很容易跑偏或者失败。

其二,只有老板最懂企业、最关心结果

企业老板,是一个企业最宝贵的“人力”资源!

因为整个团队中没有人比老板更可靠,没有人比老板更懂行业,更关心企业发展,更想要拿到好的结果!

但是很多企业老板事务繁忙,不可能做到事无巨细。因此,在短视频转型过程中,老板可以在策略层面给予正确的指引,建立团队进行各项工作的执行落地,这个事情才有可能收获最大的成功。

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这里就需要我们企业老板亲自去了解各种短视频直播的变现模型、研究适合自己企业的各种玩法和规则,内心要有非常清晰的变现路径,我们不能、也不可能完全无条件地理解、支持高薪聘请的大神。

其三,老板出马,各方面的资源调动才更快捷

短视频直播的落地,需要调动公司的产品、生产、技术、客服等多个部门和内外供应链等许多资源,需要各个方面的协调配合。

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比如,直播间经常需要根据情况改变原定的商品价格、库存以及商品组合等,老板没有亲自参与时,不一定能给员工这么大的权限,而且即使给了,也不一定能把握到位。

在各方面资源相互配合的过程中,老板因为对于企业发展历程、产品、技术、服务以及行业市场、客户消费心理和消费习惯等等更加清晰,也能更好的给出落地过程中的各种决策和建议。

短视频直播,我们建议老板亲自上!

因为短视频直播不只是拍个短视频或做场带货,包括定位、内容到推广、转化、运营的系统搭建,包括从短视频直播到全网营销的整体布局,包括线上线下营销、品牌、产品、招商、生产与服务的数字化转型升级体系!

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结语

短视频直播是一把手工程,老板一定要亲自带团队,技术层面和基础的问题让团队去干,但是核心的方向、账号定位、获客方式、变现模型,以及上什么产品或组合、定什么价格、定什么关键词、我们的粉丝群体是谁、怎么复盘调整,这些老板你一定要亲自把握!

否则我们雄心勃勃的组建个豪华的团队,每个月花个十几万,然后做个甩手掌柜,运作一段时间,很可能会发现是鸡飞狗跳的结果,到时候团队就会互相甩锅,最后颗粒无收一盘散沙士气全无……
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